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正しい情報運用／展開で効果（満足度）を上げます。
テーマは、
「経営戦略」、「人事管理」、「５Ｓ」、「目で見る管理」です。
１.納期短縮、在庫改善（適正在庫の確保）のための現場改善、
調達（購買 外注）改善等、全般の改善
①製造、調達、管理に関する現状診断
②あるべき姿（納期、在庫、生産性、管理）の目標設定
③問題点に対する解決案の提示（TPiCSの有効活用を含む）
④具体的目標数値を揚げ（例えば納期１/２）、これを達成する方策を提示
２.生産管理ｼｽﾃﾑ TPiCSの早期立ち上げ、確実な運用のために経営者、
生産管理担当者、現場の管理監督者の教育、システム運用に関するアドバイス
(TPiCS導入に失敗、あるいは導入効果を得られなかった工場管理の建て直し)
３.海外工場(中国）における生産マネジメント教育
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ＴＰ-ＪＩＴ研究所 (http://www.tpjit.com)