KVM = 改善ベクトルマネジメント/KAIZENは業務改善、情報改善(TPiCS)、現場改善、調達改善

TP-JIT研究所 ( Total Process Just In Time )   http://www.tpjit.com
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正しい情報運用/展開で効果(満足度)を上げます。
  テーマは、
   「経営戦略」、「人事管理」、「5S」、「目で見る管理」です。

1.納期短縮、在庫改善(適正在庫の確保)のための現場改善、
  調達(購買 外注)改善等、全般の改善

 @製造、調達、管理に関する現状診断
 Aあるべき姿(納期、在庫、生産性、管理)の目標設定
 B問題点に対する解決案の提示(TPiCSの有効活用を含む)
 C具体的目標数値を揚げ(例えば納期1/2)、これを達成する方策を提示

2.生産管理システム TPiCSの早期立ち上げ、確実な運用のための経営者、  
  生産管理担当者、現場の管理監督者の教育、システム運用に関するアドバイス

  TPiCS導入に失敗、あるいは導入効果を得られなかった工場の建て直し

3.海外工場(中国)における生産マネジメント教育

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