共通化は言うは優しく、実施は困難です。Ｅ−ＢＯＭ（設計部品表）、Ｍ−ＢＯＭ（生産部品表）、技術データ

ベースの支援がない場合は、ベテラン技術者の記憶に頼らなければならないことになり、なかなか進みません。

個別受注生産は受注し多数だけを手配することが原則ですが、共通部材や、素材はロットまとめをした方が、

良い場合があります。（取引先との関係も含めて）。

もちろん、段取り時間短縮、ライン改善を実施している場合は極力ロットまとめは避けます。

また、共通品の加工やユニットをロットまとめすることもあります。

ロットまとめは調達力、現場改善力に比例します。　現実にロットまとめをしなければならないときは

システムで対応できるようにしなければなりません。（引当などが煩雑で手間のかかるシステムがあります）

生産管理システムを選択する場合は注意が必要です。製番管理を採用する場合は特に確認をする

必要があります。